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如何應對創業中的危機?

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   創業中的危機應對要有堅強的意志
 
   成功的創業者往往比一般人擁有更多的失敗經驗。現代企業的創業者,當面對危機,遭遇困境時,首先要有堅強的意志,因為它往往主宰著事情的得失成敗。
 
   上海震業財務咨詢有限公司王震環認為,除了有堅定的信念,作為創業者也應該清楚地意識到如下幾點:
 
   第一,賺錢需要一個過程,通常一個企業很少有一開業就能立即賺錢的。一般情況下,普通企業很難通過投入大量資金,利用廣告迅速獲得較高的市場知名度。因此,企業的生意通常是采取用時間換取空間的策略,通過消費者體驗自己的產品和服務進行市場開發。這種策略,需要時間的考驗。
 
   第二,維持期是守業過程的必然階段,一個企業的發展通常必須經過虧損階段、維持階段和盈利階段。維持階段是指市場逐漸接受企業的產品與服務,營業收入已經超過費用支出,企業開始有一定的盈余。因此,在創業規劃中,必須正確評估維持期的價值,因為維持期是創業守業過程的必然階段。
 
   第三,維持是賺錢的前提和基礎。一個簡單的常識,處于維持狀態的企業總比新建企業要好得多,守著一個維持的企業,就有可能獲取大的商機。在市場不景氣時,或許維持就是最大的成功。因為,在不景氣的市場環境中,會有大量的企業倒閉。如果你的企業能維持下來,將是巨大的成功。
 
   第四,要突破現狀,贏取成功。如果市場環境良好,要打破維持狀態,就需要采取進取性策略與措施,如加大市場開發與投入、增加設備與員工、投入必要的廣告宣傳等;如果市場環境不好,應當保存實力,設法降低營運費用,維持市場規模。
 
   專家認為,一個成功的創業者,當企業面臨危機時,可借退蓄力,借退蓄勢,為下一輪競爭做準備。 

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